Celui qui vous accompagne
Vincenzo Ounas, du chiffrage à la réception.
Il a chiffré des affaires pour EDF, TotalEnergies, Safran ou la SNCF, puis les a suivies sur le terrain jusqu’à la réception. Aujourd’hui, il met l’IA au service de la marge des entreprises du BTP, et c’est lui qui vous accompagne, du diagnostic jusqu’aux résultats.
« J’ai chiffré des dossiers, puis je les ai suivis sur le chantier jusqu’à la réception. Je sais ce que coûte un prix qui ne tient pas sur le terrain. »
Sur ses affaires, il a vu la même chose que dans les PME : des journées sur le chantier, des soirées sur les DCE et les devis, des consultations rentables qui passent à la trappe faute de temps, et un savoir-faire rangé dans une ou deux têtes.
Surtout, les retours du chantier ne revenaient jamais au chiffrage. Le temps réel, les aléas, l’écart entre le chiffré et le réalisé restaient sur le terrain, et le dossier suivant repartait de zéro. CapDurence est né pour casser ce cycle.
Environ 12 h par semaine récupérées chez nos deux premiers clients, deux bureaux d’études, environ trois mois après le démarrage.
Sur le terrain
Des affaires chiffrées et pilotées pour ces donneurs d’ordre.
Références de sa carrière de business manager, pas des clients de CapDurence.
Pour le compte de
Le parcours
Il parle votre langue, parce qu’il a fait votre métier.
Depuis mai 2026
Fondateur, consultant IA pour le BTP
CapDurence Project, Béthune
Accompagne les entreprises du BTP pour augmenter leur marge grâce à l’IA et à la méthode Kaizen.
Nov. 2023 à mai 2026
Business manager, postes haute tension
Eiffage Énergie Systèmes, Verquin
Chiffrage d’armoires HTB spécifiques et supervision d’atelier pour EDF. Chiffrage d’un lot HTB et négociation de variantes technico-économiques pour TotalEnergies. Chiffrage et pilotage terrain pour Safran. Équipes de cinq personnes.
Mars à août 2023
Business manager, signalisation ferroviaire
Bouygues Energies & Services, Saint-Jean-d’Illac
Affaire pour la SNCF : suivi du câblage des installations de signalisation, reporting d’avancement, analyse des écarts entre réel et prévisionnel, chiffrage et pilotage sur site.
2021 à 2023
Master 2 génie électrique et développement durable
Université de Lille
En partenariat avec Centrale Lille et HEI. Projets technico-économiques sur la recharge électrique, le solaire et la flexibilité électrique des bâtiments.
La méthode
Inspirée de Toyota : une erreur constatée ne se répète pas.
C’est la méthode Kaizen, appliquée par les grands groupes du BTP. CapDurence la met à la portée des PME, avec le jumeau numérique de votre savoir-faire : pas une maquette 3D, mais vos prix, vos ratios et vos méthodes réunis, sur lesquels tous les outils s’appuient.
- 01
Observer sur le terrain
Vos tâches, vos données, vos temps réels, du chiffrage à la réception. C’est le diagnostic.
- 02
Mettre votre savoir-faire dans le système
Vos prix, vos ratios et vos méthodes au même endroit, installés chez vous.
- 03
Construire les outils IA par-dessus
Lecture du DCE, devis pré-rempli avec vos prix, comptes rendus, suivi des réserves.
- 04
Faire remonter chaque écart
Ce que le chantier révèle revient dans le chiffrage suivant. Une erreur constatée ne se répète pas.
Pour démarrer : le diagnostic garanti. Pour voir ce que font les outils : la lecture du DCE, le chiffrage, le suivi d’affaire.
La méthode en questions
Pourquoi un ancien chargé d’affaires plutôt qu’une agence informatique ?
Qu’est-ce que la méthode Kaizen appliquée au BTP ?
L’accompagnement stratégique, c’est quoi exactement ?
Diagnostic garanti
Parlez de votre entreprise avec Vincenzo Ounas. Le diagnostic est garanti.
- Vincenzo Ounas vous rappelle pour comprendre votre entreprise et caler une date.
- Il passe vos process au crible, sur place : où partent les heures, où fuit la marge.
- Pas de gain chiffré trouvé, pas de facture. S’il y en a, le diagnostic est déduit de la suite.
Une question avant ? 06 50 24 52 83